ภัยพิบัติที่ห้างสรรพสินค้าสำโรง พ.ศ. 2538

เมื่อวันที่ 29 มิถุนายน 2538 ปีกด้านใต้ของห้างสรรพสินค้าห้าชั้นที่พลุกพล่านตั้งอยู่ในเขต Seocho-gu ของกรุงโซลประเทศเกาหลีใต้ทรุดตัวลงสังหารผู้คน 502 คนและบาดเจ็บอีก 937 คน เป็นเวลานานที่หายนะยังคงบันทึกอยู่ในอาคารยุคใหม่ที่ล่มสลายซึ่งเป็นผลมาจากการตรวจสอบทางวิศวกรรมและความผิดพลาดที่ร้ายแรงของมนุษย์

ช่วงเวลาแห่งการพัฒนาอย่างรวดเร็ว

หลังจากสงครามเกาหลีที่ทรุดโทรมในช่วงต้นทศวรรษ 1950 เกาหลีใต้ได้ประสบความสำเร็จในการเติบโตอย่างน่าทึ่งเพื่อให้ได้รับความร่ำรวยจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและโครงสร้างพื้นฐาน แรงผลักดันของการขยายตัวอย่างรวดเร็วนี้ประกอบกับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกฤดูร้อนที่มีชื่อเสียงในกรุงโซลในปี 1988 อาจมีส่วนร่วมในการตัดสินใจและทางลัดที่ไม่ดีซึ่งรับผิดชอบต่อการล่มสลายของห้างสรรพสินค้าซัมโปง แรงกดดันจากโครงการขนาดใหญ่หลายโครงการที่เกิดขึ้นพร้อมกันพร้อมกับสิ่งกระตุ้นอื่น ๆ เช่นความโลภเพื่อเงินที่รวดเร็วเชื่อว่าจะนำไปสู่การประนีประนอมรหัสอาคารหลายแห่งทั้งโดย บริษัท และหน่วยงาน

โศกนาฏกรรม Strikes

การก่อสร้างแผนก Sampoong เริ่มขึ้นในปี 2530 ท่ามกลางความเจริญรุ่งเรืองของการพัฒนาและความสนใจในการแข่งขันจากโครงสร้างพื้นฐานสำหรับโอลิมปิก 1988 บางทีตั้งใจว่าจะเก็บเกี่ยวผลจากความเจริญทางเศรษฐกิจหลังโอลิมปิกที่เป็นไปได้เจ้าของก็ได้ปรับแผนการสร้างที่เดิมเป็นอพาร์ทเมนท์สี่ชั้นเพื่อสร้างห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ที่มีห้าชั้น ลายพิมพ์สีน้ำเงินที่แก้ไขยังตัดคอลัมน์สนับสนุนจำนวนหนึ่งเพื่อรวมบันไดเลื่อน เดิมผู้รับเหมาจ้างสำหรับโครงการปฏิเสธที่จะไปจากการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้และ บริษัท ที่เป็นเจ้าของโดยประธานของอาคารลีจุนได้รับการว่าจ้างให้ดำเนินงานในสถานที่ โครงสร้างแล้วเสร็จในอีกสองปีต่อมาในปี 1989 และเปิดให้ประชาชนที่มีประมาณ 40, 000 คนเข้าเยี่ยมชมห้างสรรพสินค้าทุกวัน วิศวกรยังกล่าวอีกว่าอาคารเป็นโครงสร้างแผ่นพื้นแบนซึ่งหมายความว่าขาดการเสริมแรงที่เหมาะสมและตำแหน่งคอลัมน์ที่เพียงพอในความพยายามที่จะเพิ่มพื้นที่บนพื้น ชั้นห้าซึ่งเป็นส่วนเสริมที่ไม่ดีของโครงสร้างทำให้เกิดความเครียดบนเสาที่มีน้ำหนักมากเกินไปโดยมีเครื่องปรับอากาศขนาด 45 ตันติดตั้งอยู่บนหลังคา เมื่อบอกว่ารอยร้าวเริ่มปรากฏขึ้นบนชั้นห้าเกือบสามเดือนก่อนการล่มสลายฝ่ายบริหารล้วน แต่เพิกเฉยต่อคำเตือนและย้ายสินค้าที่เก็บไว้ในชั้นห้าไปที่ชั้นใต้ดินเพื่อลดน้ำหนักบางส่วน อย่างไรก็ตามแม้กระทั่งชั่วโมงที่จะล่มสลายเมื่อรอยแตกกลายเป็นที่น่าตกใจผู้บริหารล้มเหลวในการอพยพอาคารเนื่องจากกลัวว่าจะสูญเสียรายได้ของวันโดยเลือกที่จะปิดชั้นที่ห้าและเปลี่ยนเครื่องปรับอากาศแทน การกระทำนี้ไม่ได้บันทึกการล่มสลายที่ใกล้เข้ามาและในช่วงบ่ายของวันที่ 29 มิถุนายน 2538 ทั้งทางทิศใต้ของอาคารพังทลายลงมาที่พื้น

บทเรียนจากโศกนาฏกรรมห้างสรรพสินค้าสำเภา

การล่มสลายของห้างสรรพสินค้าสำโรงจะหลีกเลี่ยงได้หากความโลภและการทุจริตไม่ได้เกิดขึ้นอย่างประมาท การปฏิเสธโดย บริษัท เดิมที่ทำสัญญาเพื่อสร้างโครงการบนพื้นฐานของการออกแบบพิมพ์เขียวแก้ไขผิดปกติเป็นข้อบ่งชี้ชัดเจนว่าอาคารที่ออกแบบมาเพื่อบ้านผู้เข้าชมจำนวนมากต่อวันมีความเสี่ยงและการแก้ไขการก่อสร้างไม่ควรได้รับอนุญาตให้ดำเนินการต่อ . การปฏิเสธที่จะทำตามคำเตือนที่ชัดเจนยังแสดงให้เห็นถึงการตัดสินใจที่ไม่ดีซึ่งเกิดจากความโลภความเห็นแก่ตัวซึ่งเป็นอันตรายต่อชีวิตของคนจำนวนมาก เจ้าหน้าที่ควรมีความระมัดระวังมากขึ้นเพื่อให้มั่นใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์และการปฏิบัติตามมาตรฐานของรหัสอาคารอย่างเข้มงวดโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการพัฒนาอย่างรวดเร็วโดยมีการก่อสร้างอาคารและโครงสร้างพื้นฐานอื่น ๆ เพิ่มขึ้น